艺术与科学学院的年度预算和计划过程包括几个步骤。在秋季学期,部门椅子和学校董事要求工作与部门确定初步优先符合部门的战略计划和目标教育连接提升大学的战略计划。这个列表的优先级是由预算委员会审核全校大学理事会确定的主题和优先考虑他们。然后大学员工提供椅子/董事的优先设置主题,以及生产力和PRPA数据从我们的记录。工作在他们的部门治理结构、椅子/董事准备预算和规划文件(a)总结了部门的成就,(b)讨论了使用部门资源,(c)描述了未来一年的主要规划目标,和(d)列出具体的计划/预算优先考虑未来一年,的上下文中教育提升连接。
部门预算和计划文档在线共享,和一个大学计划听力功能简要介绍每个椅子和导演。这些预算和计划文档然后由院长、副院长、集成与大学理事会合作,进入大学的预算和计划文档和演示。
战略计划
下载或查看学院2016 - 2021年的全面战略计划以及项目进展报告。
中科院FY22年度报告
下载或查看两个文档的大学的第一个给FY22我们的成就。