绩效评估过程的目的是提供一个正式的机会,主管和员工之间的沟通和信息反馈。绩效评估也提供了一个机会,讨论和制定目标来评价。
下面的链接提供绩效评估的标准模板。部门可以开发自己的形式以更好的适应他们的特定需求,但是确保适当形式使用前应由人力资源了。
每个就业类型遵循不同的评价或评估过程如下面:
就业类型 | 政策链接 | 链接形式 | 的最后期限 |
---|---|---|---|
行政管理专业 | 政策3.4.9 | 美联社评价形式 | 每年5月1日 |
公务员豁免(带薪) | 政策3.6.4 | 免除评定表 | 在试用期(3个月和6个月)和分类的周年日 |
公务员不可豁免(每小时) | 政策3.6.4 | 非豁免评定表 | 在试用期(3个月和6个月)和分类的周年日 |
Non-Tenure跟踪能力 | 3.3.4政策 | NTT评定表 | 每年4月1日 |