世界各地的消费者知道耐克公司的口号“想做就做。”罗伯特博士矮个子有略微不同的短语作为他个人口头禅:做正确的事。这一生中基本承诺给他力量和指导日常工作作为一个领导者在304亿美元的公司闻名的运动服装。

矮个子08年是耐克的全球多样性,股权,和包容(一些)团队支持其全球供应链和可持续性。单位代表20000团队成员在20多个国家。

出现在

第一人的位置,他已经率先发展的远景与战略所需的全球供应链和可持续发展创造积极的改变。他的首要任务是让一些主动拥抱作为标准性能指标与紧急响应。

“我们必须改变一些事件。很多对话的空间已经引发了一些创伤或危机,我们必须离开那个地方。我在耐克的角色是确保我们保持紧迫感,火焰在一些战略,”矮个子解释说,公司内部的目标是创建一个框架”的多样性,股本,包容是内置的我们所做的一切。”

复杂的任务更加复杂的矮子是工作在一个国际范例。他的工作范围从创建一个管道对女性领导未来的制造和分销计划的直接需要帮助世界各地的企业领导和员工了解microaggressions根据文化的不同而有差别。

“如此多的工作是学习,但忘却是同样重要的,”矮个子说,芝加哥人,他于2019年加入耐克,在2021年3月以来一些位置。“我的工作不是去说服别人,而是激发和帮助个人重置他们了解世界的方式。”

他给举个例子需要分析固有的“关于我”心态,当程序介绍了提升群的表面。“很多觉得给别人是自己放弃的东西。我的目标是帮助重置思考我们如何创造一个公平、合理的组织,”矮子说。

“我们公司应该反映我们的社会,但我们也必须认识到,不是每个人都得到相同的蓬勃发展和成长的机会。“他是动力,决心帮助耐克创建一个工作策略和空间,员工有相同的起跑线,找到机会的公平性。

矮个子相信商业世界,应该会这样的过渡工作,他希望通过政治和政策将接受更普遍的变化。进化并不会立即或容易,矮子都了如指掌,“一些工作不是我们如何得到一个被排斥的群体行为,而是我们如何让那些拥有权力和特权的行为。”

概念是一个矮个子探讨了作为一名学生并为国家企业人力资源员工自完成他在伊利诺斯州的社会学学位。他完成了一个人力资源管理硕士学位在凯勒研究生院博士学位在本笃会的大学组织发展。他的研究最终以一篇论文题为“包容:白总经理提出的理论框架使用接触理论和批判种族理论在减少种族偏见。”

他已经把他的学习付诸实践开始于目标时,他在2008年被雇佣作为管理团队的领导者。矮个子被选来管理城市芝加哥的商店有一个员工Latinx基地和黑人个体是由白色的团队。他指导的管理和实施策略,导致商店成为全国最好的改善在所有1500。

“我已经争取股权一生,在早期学习资源不平衡基于你的邮政编码。”

(罗伯特矮子

两年后,矮个子,做到了在麦当劳公司人力资源顾问的角色。他上升到人力资源经理的位置,帮助创建业务策略以及人的解决方案增加客户数量和利润。他与115家餐厅的管理,每年收入超过2.4亿美元。

矮个子的下一份工作是担任区域人力资源经理与星巴克,他于2016年加入。不久之后,他在耐克提供了一个职位。他起初拒绝,但最终忍不住等待的独特的机会。

“我与管理团队和听到更多关于这个项目,他们希望我领先。它包括设计一个全新的组织发展项目和团队的人授权,”矮子说。“我能够付诸行动,我学会了作为一个学者,建立从地面。”

矮子快来分享他的公司既不是计划或预期的上升。“我不认为我将今天的我,”他说,这反映了在艰难时期,成长在芝加哥西区。他住在一个社区与大量的帮派活动和犯罪。

主任Robert矮子耐克的全球多样性,股本和包容(一些)团队
罗伯特·矮子伊利诺斯州立大学的校友卡塔尔世界杯决赛日

说:“我有一个丰富多彩的背景矮子,住在一群家陷入困境的青春少女。他跳过类和忽略了他的成绩,从而无法在伊利诺斯州登记。拒绝承认不止一次,他选择了参加一所社区大学,一个夏天ISU类。他认为前学术顾问泰瑞Farr 93年,硕士的95,让他考上大学,在社会学和人类学的部门。

红雀矮子蓬勃发展。他加入了派系间的青年合唱团(IYC)作为男高音和担任总统,而他师姐。他认为的经验灌输努力工作的重要性,提升他的领导技能,使他意识到他可以在一个社区的影响。

他在婴儿折叠,当地非营利机构在正常苦苦挣扎的家庭和儿童提供服务,进一步推动他的欲望改变代理。毕业后ISU,矮个子参与任务前往肯尼亚Filadelfia妇女危机中心。他花了六个月的时间处理家庭暴力的受害者和孤儿。

料想到他的经历巩固了他对一些工作的热情,这是公认的与他选择的2022小时40岁以下奖项40领奖人的影响孟菲斯商业杂志

“我一生为股本,在早期学习资源不平衡是基于你的邮政编码。真的是我一生的工作,”矮个子说,他保持伊利诺斯州关系密切。

他与彼得•考夫曼博士合作营销教授共同创立创新咨询社区学院的业务。这个项目是一个跨学科的专业发展机会,将学生在任何主要的组织与一个特定的需要。

矮个子也一直支持多元文化的中心,去年开了。他正在制定计划IYC筹款活动进一步工作。他喜欢与学生互动和参与今年的Com周活动在学校的交流。他很乐意分享他的经验和热情一些,泰然自若的尽管日报》头条,种族主义持续不断的提醒和股票没有被意识到。

“这很难保持积极,但我明白两件事可以真正的在同一时间。我们可以取得进展和失利,”矮子说。“工作变得精疲力尽,但我庆祝进步在哪里发生。”

矮个子继续推进作为一个人道主义设想一个更好的明天,谁知道他的灵魂深处,他的工作确实是正确的做法。


ISU和校友致力于核心价值

EDI ISU相对
EDI ISU相对

伊利诺斯州的承诺推进股权,多样性,包容是基于大学的核心价值,通过各种举措付诸行动。这些范围从注册学生组织、编程多元文化的中心,最近创建的相对在校园代表ISU的承诺。的校友会董事会也采取了行动。

2021年1月,董事会成员举行听会话的校友更好地理解多样性、股本,包含(一些),它与大学和他们的角色。会议重申了伊利诺斯州的激情很多红鸟,他们愿意给回大学,改进的推广和促销活动的共识。

参与者表达了想要更好的了解当前的一些举措,愿意参与,并建议如何执行这个重要的工作。董事会成员看到一个共同的目标,增加一些工作,因此在2022年1月创建多样性,股权,和包容。

”,结合大学的核心价值,我们的董事会想先锋这个倡议,“说尼基塔理查兹的06年,硕士15日董事会的一些委员会联席主席。“我们认识到这项工作的必要性并开始奠定基础。这个伙伴关系需要积极倾听,忘却,然后应用我们最近学到了什么。我们的委员会成员投入,致力于社区红雀。”

委员会的重点是增加一些举措,因为它关系到校友会。这包括工作与校园社区的成员和校友组织创造更大的理解一些;继续收集关于过去和当前的输入校友的经验,包括一些信息和支持学生校友过渡;与校友办公室参与和合作努力确保一些交织成协会董事和董事会的实践策略。